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济钢轴承办理现状及改善办法（二）
来源:海力轴承网 时间:2014-08-14
4)要建立健全必要的规章准则.轴承保管不但是一项技能工作；并且也是一项安排工作；除采纳必要的技能办法外；还应采纳恰当的安排办法.应建立健全轴承保管的规章准则；如岗位责任制、经济责任制、盘点制、奖惩制等.
2。3展开轴承配送事务
1)全部把握用户的需要状况.深化各分厂进行缜密的查询；知道和把握各分厂设备修理、基本建设以及轴承的种类、标准、数量、承受价钱、供给周期等状况；并进行科学的猜测.在此基础上；建立配送档案.要安排好配送部队；建立首要分厂联络员准则；分片包干；确保按需配送.
2)要建立安稳的资源基地.有没有安稳的资源基地；是配送能否继续安稳开展的要害.通过与大型轴承厂家密切地联络；建立一批安稳的货源基地；为配送打下物质基础.通过各种形式的联合；确保配送的顺畅施行.
3)加强配送的方案办理.要在把握分厂需要的基础上；拟定开展配送方针以及施行进程和办法；做到有方案订购和收购；确保合理的库存储藏.
4)科学地安排好配送.在确保按用户的需求及时完备地安排配送的前提下；科学地断定配送道路和批量；在分厂比拟会集的当地做到定线送货；下降配送本钱.在安排配送作业时；要科学地安排人力、物力、财力的比例关系；衔接好各环节的作业活动；使整个配送事务进程敏捷、和谐.
关于专用轴承、大型轴承；由方案员和谐直达现.欢杂谕ㄓ弥岢校桓菁苹岜ㄇ榭觯欢ㄆ诎才潘突酰庇弥岢校豢伤媸彼突.配送人员、车辆；由调度统一安排；方案员总和谐.
2。4施行会集投标
选用投标投标方法进行收购；约请行业界技能先进、实力雄厚的轴承厂家参与；以确保轴承质量；且尽可能地扩展投标的批量；以最大极限下降轴承价钱；节约收购本钱.在安排投标时；可以施行网上投标；以节约传统投标进程中发生的费用；提高了工作功率；然后到达下降收购本钱的意图.通过理论；济钢轴承的网上投标已取得了成功；作用杰出；提高了投标功率.
3效益剖析
1)在贮存方面；合理计划有用消除了二级库；削减机旁备料；使轴承资源可以在济钢范围内分配；库存储藏得到较大起伏的下降.按库存储藏均匀削减500万元、年借款利率8%核算；每年可节约费用40万元左右.
2)轴承的合理保护；依照每年的收回核算数量均匀在80万元左右；生锈的轴承只能依照原值的20%处置；杰出的保护可节约资金约60万
元.
3)专用轴承和谐直达现.山谑《蔚乖朔眩荒壳爸贝锵殖〉牟牧显60%；若是提高到70%以上；每年可节约费用至少60万元.
4)会集投标；依照核算；均匀降幅比平常收购价钱约低3%；每年按5 000万元的收购额核算；至少节约收购资金150万元.
以上办法施行；每年合计节约资金310万元.济钢的轴承办理应习惯新形势的需求；转变思想观念；完全清除现行办理准则下的许多坏处；加大变革力度；建立效益榜首的观念；建立健全鼓励束缚机制；使济钢的轴承办理到达一个新的水平
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