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该合力“包围”大连轴承了
中国轴承网 发布时间:2013/05/17
与以往相同，我市轴承公司组团参加了本届大交会。可是与以往不一样的是，许多公司都在承受着越来越大的运营压力。从上一年开端，我市绝大多数轴承公司订单大幅削减，而没有完好出产链的小公司则大多停产。参展的轴承公司都在思索着一个一起的出题：怎么“包围”。
“上一年，大冶轴的出售收入比前年削减了30%，为10亿元，本年公司估计出售收入与上一年相等”。在大连冶金轴承股份有限公司的展位上，出售司理靳永旭正与几位同行交谈着商场局势。在“中国轴承之都”瓦房店，大冶轴在同行业中排名第二。上一年订单俄然削减让公司有些措手不及。本年，为削减库存，一起又能及时满意客户不安稳的订单，公司准确剖析了终端客户，进行预排，提早出产。这样在订单缺少的情况下也能坚持正常出产，安稳职工部队。靳永旭通知记者，局势严峻，公司得抓住修“内功”。本年，大冶轴就投入2亿元，引入一条外表处置自动化出产线，到时不只加工精度可大幅晋升，所需人员也会削减3/4。
大连世弗勒轴承制作有限公司只要4年前史，但生长敏捷，初次参加大交会，总司理李贵林希望能接到更多的订单。世弗勒出产的大多数商品都能代替进口，而价钱只要国外同类商品的一半，公司本年预期收入6000万元，略高于上一年。公司为何受商场环境影响小呢？李贵林剖析说，客观讲，公司规模小而布局严密，相对不易受影响。更重要的是公司具有核心技术，商品性价比高。
瓦房店冶金轴承集团的推广副总毛成富介绍，从上一年开端，公司订单下降了10%，出售收入只要4.2亿元。本年尽管没有比上一年更坏，但资金回笼越来越难。怎么脱节困局，公司给出的答案是进步商品附加值。轴承质量受制两头，前端是国内原材料就比国外差许多，这是轴承公司难以操控的；后端是缺少实验机，没有测试数据，难以保证质量。上一年，公司投入600万元置办了一台实验机，但这只能适用于少量几种商品。
毛成富说，大连的轴承公司都认识到要进步商品附加值，可是各自为营，每个公司财力有限，所以干干停停，一直没有大的打破。大连轴承公司大概向南方学习，合力合资会集包围。
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