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工程机械存布局性疑问 业界建言技能同享
中国轴承网 发布时间:2014/03/18
两会时间，来自中国工程机械职业的公司家、专家学者代表们就中国工程机械职业开展和业界存在的疑问各持己见，提出了定见和主张。
易受微观局势影响职业将来增速继续放缓是“大概率事情”
年头，国家统计局发布数据显现，2013年中国GDP增加7.7%。2014年，中国经济增加速度将趋缓已变成各界一致，在全球经济缓慢复苏和世界竞赛剧烈的大布景下，堕入产能过剩泥潭的中国工程机械职业要怎么转型晋级，从发达国家的技能独占中包围，并在与新式经济体的竞赛中树立对比优势已变成联系职业开展的重要议题。本届两会上，此议题也得到了充分体现。
“工程机械职业是一个强周期性职业，它的开展与微观经济局势严密有关，将来增速继续放缓是大概率事情，因而必定要度过一个绵长而苦楚的转型期”，谈到工程机械职业将来的开展趋势，日信证券财富办理部总经理吴煊这样对记者表明。
2011年以来，中国经济增加方法已转为寻求质量效益、节能环保和集约高效。这意味着，以固定资产出资为拉动的工程机械职业将长时间面临需求缺少、产能过剩和竞赛加重的环境。在2013全球工程机械工业大会暨50强峰会上，身为国内工程机械职业俊彦徐工集团董事长的王民也曾对媒体抛出他的“中速心态论”。
王民表明，跟着职业开展速度的改变，大概从高速增加时期的高速心态，调整为中速心态。他说，尽管世界经济依然不稳定，对比低迷，可是开展仍是主旋律，时机仍是许多。特别对中国的公司来讲，它现已从一个扩大型转变到一个转型晋级的时间。
职业现状“大而不强”要害技能依托进口公司家：不立异就等死
中国重工公司不可谓实力不雄厚，在“2013全球工程机械制作商50强排行榜”上，中国11家公司上榜，美国为8家，日本11家，德国5家，瑞典3家，韩国2家，芬兰2家。前15强公司中，3家中国公司徐工集团、中联重科和三一重工别离位居第5位、第6位和第10位。但是，在超大型公司一再登顶世界制作业排行榜，大手笔进行海外并购、出资设厂的一起，中国工程机械要害零部件的出产却严峻依托进口，长时间受制于人。
吴煊对记者表明，中国工程机械制作业可谓大而不强：产能大、规划大、公司数量多，但要害技能单薄和零部件依托进口等要素一向严峻制约着职业开展。本届两会上，一批来自一线的工程机械实业家纷繁就怎么推进职业转型晋级各持己见，提出定见主张。
13日，全国人大代表、中联重科董事长詹纯新在参与两会时表明，要完成工业晋级，就必须在工业链上完成均衡开展。尽管中国配备制作业现已诞生了一批规划上千亿，在全球有品牌、有位置、有话语权的龙头公司，但为之配套的公司大多仍是创业型、中小型公司，它们处于工业链底部，规划较小，技能较弱，配备较差，没有才能自我晋级，难以支撑工业向高端打破;为主机配套的具有要害技能的中间零部件，占有高附加值，但大多数却要从欧美公司收买，这变成制约工业向高端晋级的瓶颈。
“比如说工程机械和汽车商品，不只中国主机(整车)商品的品牌溢价才能远低于世界知名品牌，国商品牌选用的液压件、电子商品等要害零部件也严峻依托进口。一起，制作业发达国家使用优势抢占全球商场和中国中高端商场，新式经济体加速开展具有对比优势的工业，世界各国抢占世界分工制高点的竞赛也更趋剧烈”，在本年两会时间，全国人大代表、奇瑞重工董事长王金富这样表明。
在2013年的中国公司500强发布暨中国大公司顶峰会上，徐工董事长王民曾表明，公司的立异主要是技能的立异，如今做一般同质化的商品现已没钱可赚了，跨国公司占有的是高端商场、挣的即是大钱，而咱们如今还有距离。所以立异是竞赛推进的，也是自个要活得十分好逼出来的，不立异即是等死。
王民说，经过几十年的尽力与堆集，中国的工程机械职业处理了90%的难题，但最要害的是要霸占结尾的10%。“这就好像攀爬珠穆朗玛峰结尾的几百米，需求集合更大的力气，用更多的财力、才智和人才，把结尾几百米和10%的难题处理。这个难题不处理的话，一直被人遏止。”
两会代表主张树立共性技能研制渠道专家：是不是可继续是成功要害
关于怎么处理工程机械职业存在的布局性疑问，本届两会上，代表们纷繁支招。“一方面要对中小配套公司的才能进行提高，要点培育一批强、精、专的中小公司;另一方面要对要害零部件的研制和工业化进行有用投入，添补工业链上的空白”，詹纯新说。
詹纯新以为，资源无法同享也是制约工业晋级脚步的重要要素。疑问的呈现是因为缺少对共性技能的联合研制和作用同享。他剖析称，对大配备制作业来说，资料、机械、电气、液压等学科都归于职业共性技能。“行不一样，理同”，对共性技能进行基础研究与延伸开发，能够使大配备制作的各分支职业一起获益。
关于工程机械职业的技能立异和打破难题，代表们提出了一套处理方案。王金富表明，方针环境、技能、人才是转型晋级傍边必不可少的三要素。詹纯新主张国家拟定优惠方针，鼓舞、撑持适宜的公司、科研院所、高校组成跨职业的要害、共性技能研制渠道和联盟，从横向打通工业链，加速配备制作业转型晋级。
关于委员代表们的主张，吴煊对记者表明，三方共建渠道不管从国家战略高度、公司降低成本仍是高校经济科研实力的提高方面来看，都是值得推进、多方共赢的。假如只是依托国家补贴公司进行有关技能研制，成本会十分高，作用也不见得满足。
吴煊着重说，这个主意虽好，但能不能继续协作下去才是决议将来是不是成功的要害。他以为有关政府部门能够从以下三点来推进：一是逐步减低对外购零部件的收买量;二是对民族品牌需求进行新技能强行试点;三是经过中外合资方法来引入要害技能，完成互利协作。
徐工、中联、三一是国内工程机械职业界的“三巨子”。这些年，三家公司在“海外扩大”方面动作一再，尽管形式各有不一样，但其结尾指向都是经过协作结合优质资源，树立世界渠道，提高公司实力。以徐工为例，为攻破中间零部件要害技能难题，徐工在德国收买公司并树立了研制中间，在海外培育高端技能人才。有剖析表明，这一战略方案很有参阅含义，值得其他公司学习。
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