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徐工铲运机械聚集创优显效益 实字当头抓质量
中国轴承网 发布时间:2013/05/23
重视要害进程质控点，晋升进程才能。科学布控要害进程质控点，对内、外部质量问题进行归纳剖析，分层次、按商品逐渐对每个工序进行排查、评估、验证，评估技能文件的适宜性；按周期监控商品质量的稳定性，测算商品合格率、进程才能指数；组成由技术工段长、检验员、制作分厂人员组成专项团队，经过质控点看板办理，执行改进作用，晋升质控点进程才能指数。
强化系统审阅与稽察，推进系统运转有效性。系统审阅与质量什物稽察相结合，注重问题解决。对于商检车、新商品、制品库发车流程、箱桥传动件的技术改变流程展开专项稽察，每月拟定月度稽察方案，注重稽察内容策划，有的放矢。
对标索赔，晋升质量本钱认识。施行质量索赔立异驱动战略，从收购件、自制件源头抓起，与每个配套供货商签定《质量效劳确保结构协议》，具体拟定两边在质量问题上应有的质量职责和责任，促进供货商不断进步其商品的契合性，结尾到达削减和消除质量索赔的作用.
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