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光阳轴承：加强员工安全教育 提高员工安全技能
中国轴承网 发布时间:2007/10/17
光阳轴承集团“十五”规划期初的2001年全公司仅有266人，经过几年的迅速发展，现已拥有1300名员工。新员工的迅速增加，为公司带来了生机和活力。但是新员工安全意识不强，安全技能不高，致使安全事故频仍发生，为了使广大员工迅速树立安全意识，提高安全操作技能，公司采取有力措施加强对员工的安全培训教育。
一、进行岗前、岗中、岗变全方位、全员、全程培训。
对新招聘的员工上岗前全部进行公司、车间、班组三级安全教育。公司教育由安全科负责进行安全法规、企业安全制度、岗位操作规程教育；车间负责进行车间安全风险、危险源、劳动纪律教育；班组负责进行本岗位事故隐患、事故防范、设备保养教育。员工培训后经答卷及格后方可上岗；在岗工作的员工，车间每月进行至少一次、公司每年普遍进行一次的安全教育；对于换岗或休长假重新上岗的员工要对其进行新岗位安全操作规程培训，经考试合格后才能重新上岗工作。
二、实行师教、互教、身教方式，进行多层次培训教育。
公司外邀专家、教授，内请工程技术人员以及具有正反经验的操作者，对员工进行师教、互教、身教。前不久公司请大连市安全委员会电气技术专家、省市特种安全技术教师、大连市事故调查中心专家、瓦房店市安全监察局及街道办事处领导等来公司对员工进行安全法规、安全技能培训；同时，在外请大学教师对员工进行数控机床、机械基础、轴承工艺等专业技术培训时，增加安全知识课程，使员工在学习生产专业技术的同时，进一步学习安全生产知识。在生产过程中，班组长、调整工以及经验丰富的操作者互相传授安全生产经验，做到“为了你我他，安全靠大家”。公司还特别注意请成功防范伤害事故和遭受事故伤害的员工进行现身说法，使广大员工得到身边的现身教育。
三、完善教育内容，全面灌输安全知识。
为保证员工比较全面的掌握安全生产知识，公司规定了国家安全生产法律法规、本企业安全生产管理制度、员工行为规范、岗位安全操作技术规程、事故案例分析等培训内容。通过向员工进行法律法规培训，使员工自觉遵纪守法，明确违规造成后果应当承担的责任。公司还进行经常性的岗位操作规程培训，促使员工牢记本岗位安全生产程序，防止事故发生。公司搜集了企业内外一些典型事故，向员工进行案例分析教育，使员工更加深刻的牢记血的教训，提高了自我防范意识和技能。在进行上述内容的培训中，注重强调预防安全事故的规律性、原理性、技术性，特别是从怎样发生事故的逆向思维方式入手，让员工了解事故是什么？为什么？怎么办？怎么样？真正从思想上、源头上、技术上解决安全事故的发生。
四、采取灵活、务实、多样性的教育方式，提高安全教育效果。
在对员工开展安全教育工作中，注意做到五个结合：
内训与外培相结合。公司的安全教育以内部自己教育为主。对于从事特殊工种、危险性大的员工则送到市级以上专业部门参加专业培。
专业教育与以会代训相结合。专业性很强的安全技术问题如电气、机械、热加工等专业安全技术知识，请专家或专业技术人员进行集中授课。对日常安全管理问题公司及车间部门经常利用会议对员工进行教育培训。
集中教育与个别指导相结合。公司每年对所有的员工至少集中轮训一次，要求员工在日常工作中熟练掌握安全知识。公司安全员经常深入生产车间，随时提问操作者，并帮助解决一些疑难问题。
课堂教育与实际演练相结合。课堂教育主要解决应知、应会的安全规章及理论问题，实际演练主要解决应急、应防等实际问题。公司安技科对于车间内发生的典型安全事故都要及时召开员工参加的现场会，分析事故原因，制定预防措施，使员工“不能被同一块石头绊倒两次”。
报纸宣传教育与图版展览相结合。公司举办历年典型事故图片展览，使广大员工吸取惨痛教训，做好自身安全防范。另外，公司每月出版的《光阳轴承》报开辟安全生产专栏，刊登安全生产法规、政策等安全生产知识。
五、加强安全教育基础管理，建立安全教育长效机制。
公司对员工的安全教育列入公司年度生产经营规划之中，并实行目标管理，做到有计划、有检查、有考核。要求安技科及各车间部门要按年度计划完成培训任务，受训率和及格率都要达到百分之百。安全教育完成情况，作为全公司安全管理考核的重要项目之一，并对责任者实行奖罚。为了跟踪员工的安全教育情况，公司为员工建立了教育档案，每次出席培训的签到记录、考试答卷连同培训提纲记录都装入公司档案室。为了便于员工学习，公司向员工发放《安全生产培训教材》，同时将公司所有岗位的安全操作技术规程，按不同岗位分编印刷成车工、磨工、电工、钳工、热处理工、锻工、辅助工等十种专业安全操作技术手册，分发给不同岗位的操作者，便于随时学习对照。
通过对员工的安全培训，企业实现了生产安全、工厂安定；员工得到了生活安康、工作安乐。今年前三个季度，全公司杜绝了重大人身伤害事故，轻伤事故率比去年同期下降了61.53%。
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