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向明轴承07年利润总额较06年增长35%
中国轴承网 发布时间:2007/11/28
11月22日，一个振奋人心的消息从向明轴承传来：向明轴承有限公司2007年前十个月生产轴承272.9万套，较2006年增长31.2%；销售轴承265.3万套，增长31.7%，200万套远销国外；实现产值5576.8万元，增长29%；销售收入5329.1万元，增长26.7%；利润总额增长35%，利润突破千万大关。
一年来，在光明食品集团和长江总公司党政的正确领导和关心支持下，向明轴承有限公司以“落实科学发展观、做实做大、做强企业”为指导思想，党政团结一致，心往一处想，劲往一处使，通过积极拓展国际市场，开展技术创新，打造质量品牌，加强内部管理，使企业效益连续多年大幅度增长，超前实现长江总公司规划的各项指标，提前跨入都市“小巨人”企业行列。“明其因果者，谓之科学”探其因由，悉数如下。
向明轴承的发展，得益于核心支撑企业的定位。上海长江总公司三年《发展战略规划》中指出：形成若干有一定市场信誉度和相当经济实力的集团级“小巨人”企业群。如德科公司、向明轴承公司、中建公司等企业。“打造都市‘小巨人’工业，提高企业贡献度。”成为全公司上下的共识，成为大家的奋斗目标从而形成了加快向明轴承发展的强大合力和浓厚企业文化、企业精神氛围。
向明轴承的发展，得益于开拓创新的工作理念。向明轴承公司党政领导班子工作上坚持“三个坚持”，即坚持创新思路，倾力打造规模竞争优势；坚持创新技术，倾力打造质量品牌优势；坚持创新管理，倾力打造企业文化建设。现在向明轴承公司位于中国汽车水泵轴承制造企业的“龙头”，在产品质量、产能规模、经营状况、产品信誉度等方面都处于领先地位。
向明轴承的发展，得益于公司咬住目标不放松。轴承生产档量急剧增加，生产任务与设备能力、人力资源、管理机制矛盾突现，领导和员工共同修订“工时工资制度”，实施考核激励，员工积极性充分调动，抓住目标不放，向预定目标冲刺。思想上大家都有这样的共识“向明发展靠我们，我们生存靠向明”。
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